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    中間繼電器企業(yè)在我國(guó)大陸主要是以外資品牌為主，其中處于主導(dǎo)地位的是日系品牌，歐洲品牌與大陸品牌數(shù)量多但規(guī)模小。中間繼電器產(chǎn)品本身技術(shù)含量不高，應(yīng)用廣泛，所以現(xiàn)在市場(chǎng)上的產(chǎn)品魚龍混雜，價(jià)格混亂，質(zhì)量稂莠不齊，很多廠家都在生產(chǎn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)大陸生產(chǎn)企業(yè)就有超過200家以上。

  　抓住國(guó)際繼電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，促進(jìn)我國(guó)繼電器行業(yè)演變和升級(jí)，積極參與產(chǎn)業(yè)全球化擴(kuò)張，站在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端，積極利用我國(guó)加入WTO后跨國(guó)公司紛紛入駐我國(guó)，將全球繼電器制造業(yè)大規(guī)模向我國(guó)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)會(huì)，應(yīng)該把堅(jiān)持上規(guī)模，上檔次爭(zhēng)份額，進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，形成一定數(shù)量品種的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的*產(chǎn)品作為行業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，打造一批年產(chǎn)通信繼電器5000萬只以上，光MOS繼電 器1億只以上的龍頭企業(yè)。建立一批能自動(dòng)化或半自動(dòng)化生產(chǎn)小型功率繼電器，固體繼電器，42伏汽車?yán)^電器、低電平信號(hào)繼電器、微型 機(jī)電繼電器，軍用密封高可靠繼電器滿足國(guó)內(nèi)配套的大、中型企業(yè)。

　　世界繼電器產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷拓寬，加強(qiáng)自主發(fā)展是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)繼電器產(chǎn)業(yè)要求新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯次化已在產(chǎn)業(yè)分工全球化中逐 漸凸現(xiàn)，發(fā)達(dá)*把技術(shù)含量較低的繼電器產(chǎn)品生產(chǎn)大量地向發(fā)展中*和地區(qū)轉(zhuǎn)移，國(guó)外繼電器巨頭憑借掌握高端技術(shù)和規(guī)?；a(chǎn)的優(yōu)勢(shì) 在繼電器行業(yè)長(zhǎng)期處于主導(dǎo)地位，不斷在我國(guó)掀起投資熱，強(qiáng)化在華的投資力度。

    面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大變化，我國(guó)繼電器行業(yè)應(yīng)集中力量投入高科技、高附加值產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)，應(yīng)將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)重點(diǎn)放在以*家電為代表的消費(fèi)類產(chǎn)品，高速發(fā)展的汽車產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力*的通信類產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，還應(yīng)掌握與國(guó)外公司合作、合資、被控股或被收購(gòu)股權(quán)等方面的政策與技術(shù)壁壘。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整達(dá)到自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目標(biāo)。

    未來中間繼電器在某些特殊行業(yè)的應(yīng)用將朝著體積小的方向發(fā)展，以此減少使用空間，例如煙草機(jī)械，制藥機(jī)械。被固態(tài)繼電器產(chǎn)品替代，某些帶加熱的機(jī)械上，例如包裝機(jī)、注塑機(jī)、擠出機(jī)，因?yàn)橛|點(diǎn)頻繁的使用發(fā)熱易被氧化發(fā)烏，產(chǎn)生粘聯(lián)，所以開始選擇固態(tài)繼電器。